Die Dimension Macht. Funktion bei Veränderungen
Kühl, StefanDas Ende der Arbeitsteilung? Rationalisierung in der industriellen Produktion
Kühl, Stefan ; Oesterdiekhoff, Georg W. (Hrsg.)2014Entzauberung der lernenden Organisation. Warum die Hoffnung auf die "guten" Regeln des Wandels weitgehend vergeblich ist
Kühl, StefanIn: OrganisationsEntwicklung, Jg. 34 H. 1, S. 44-51Exzellente Beantragung. Eine alternative Evaluation der Exzellenzinitiative
Kühl, StefanIn: Forum Wissenschaft, Jg. 33 H. 3, S. 17-21Exzellente Beantragung. Eine alternative Evaluation der Exzellenzinitiative
Kühl, StefanIn: Forschung & Lehre, Jg. 23 H. 5, S. 378-382Familien und Organisationen: Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Verknüpfungen
Kühl, Stefan ; Kleve, Heiko (Hrsg.) ; Köllner, Tobias (Hrsg.)Feedback in Hausarbeitenkonferenzen geben und nehmen
Kühl, Stefan ; Lahm, Swantje ; Hoebel, Thomas ; Wymann, Christian (Hrsg.)Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens
Kühl, Stefan ; Geramanis, Olaf (Hrsg.) ; Hermann, Kristina (Hrsg.)Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
Kühl, Stefan ; Eppler, Martin J. (Hrsg.)In: HR - Schlüssel zum Change? Wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte, Jg. 2, S. 14-17Gesellschaft der Organisationen, organisierte Gesellschaft, Organisationsgesellschaft. Zu den Grenzen einer an Organisationen ansetzenden Zeitdiagnose [...]
Kühl, Stefan ; Apelt, Maja (Hrsg.) ; Wilkesmann, Uwe (Hrsg.)Gewaltmassen. Zum Zusammenhang von Gruppen, Menschenmassen und Gewalt
Kühl, StefanIn: Aus Politik und Zeitgeschichte, Jg. 67 H. 4, S. 22-26