Schüller, Janina: Innovationsmanagement für TV-Unternehmen : organisatorische und personalwirtschaftliche Implikationen auf Basis crossmedialer Contentkonzeption. 2014
Inhalt
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- 1.3 Abgrenzung der Thematik
- 1.4 Stand der Forschung
- 1.5 Wissenschaftstheoretische Einordnung
- 2. Grundlagen des Innovationsmanagements
- 2.1 Innovation und Kreativität als strategische Erfolgsfaktoren für Medienunternehmen
- 2.2 Herausforderungen des Innovationsmanagements in TV-Unternehmen
- 2.3 Ansatzpunkte des Innovationsmanagements in TV-Unternehmen
- 3. Medienwirtschaft, Fernsehwirtschaft und TV-Unternehmen im Wandel
- 3.1 Veränderungen auf der Metaebene der Medienwirtschaft
- 3.2 Auswirkungen des veränderten globalen Umfeldes auf die Meso-Ebene des Fernsehmarktes
- 3.3 Konsequenzen veränderter Rahmenbedingungen für die Mikro-Ebene der TV-Unternehmen
- 4. Crossmediale Contentproduktion in TV-Unternehmen
- 4.1 Grundlagen
- 4.2 Crossmediale Contentkonzepte und ihre strategische Relevanz
- 4.3 Konsequenzen von Crossmedia für Beschaffung, Produktions- und Ver-marktungsprozess
- 4.4 Erfolgsfaktoren für die crossmediale Contentkonzeption
- 4.5 Darstellung innovationsrelevanter Interdependenzen im „Magischen Viereck“
- 5. Organisation in crossmedialen TV-Unternehmen
- 5.1 Theoretische Grundlagen
- 5.2 Stellenwert der Organisation im Rahmen des ressourcenorientierten Ansatzes
- 5.3 Besonderheiten der Organisation von Kreativität
- 5.4 Interdependenz-Analyse von Strategie, Struktur und Prozess
- 5.5 Organisatorische Probleme crossmedialer Contentproduktion
- 5.6 Organisationskonzept zur Steigerung der Innovationsfähigkeit im Zuge von Crossmedia
- 5.7 Maßnahmen zur Implementierung innovationsfördernder Organisationsstrukturen und Prozesse
- 5.8 Fazit zu organisatorischen Änderungen im Zuge crossmedialer Contentproduktion
- 6. Personalmanagement in crossmedialen TV-Unternehmen
- 6.1 Bezugsrahmen des Personalmanagements
- 6.2 Besonderheiten des Personalmanagements in TV-Unternehmen
- 6.3 Personalwirtschaftliche Herausforderungen der crossmedialen Contentproduktion
- 6.4 Personalwirtschaftliches Konzept zur Optimierung der crossmedialen Contentproduktion
- 6.5 Innovationsfördernde Maßnahmen des Personalmanagements im Hinblick auf Crossmedia
- 6.6 Zusammenfassung der Auswirkungen personeller Änderungen
- 7. Change-Management im Zuge crossmedialer Veränderungen
- 7.1 Crossmedia als Auslöser des Change-Managements im TV-Kerngeschäft
- 7.2 Grundlagen des Change-Managements
- 7.3 Change-Management in crossmedialen TV-Unternehmen
- 7.4 Change-Management als crossmedialer Best-Case
- 8. Schlussbetrachtung
- Literaturverzeichnis
- Internetquellen