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Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
Kühl, Stefan ; Eppler, Martin J. (Hrsg.)In: HR - Schlüssel zum Change? Wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte, Jg. 2, S. 14-172012Gesellschaft der Organisationen, organisierte Gesellschaft, Organisationsgesellschaft. Zu den Grenzen einer an Organisationen ansetzenden Zeitdiagnose [...]
Kühl, Stefan ; Apelt, Maja (Hrsg.) ; Wilkesmann, Uwe (Hrsg.)2015Die Grenzen der lernenden Organisation
Kühl, Stefan ; Baitsch, Christof (Hrsg.) ; Delbrouck, Ines (Hrsg.) ; Jutzi, Katrin (Hrsg.)In: Organisationales Lernen. Facetten aus Theorie und Praxis, Jg. 9, S. 35-481999Die Grenzen der Personalentwicklung in Schulen. Die Hebel des Schulleiters sind eher als gering anzusehen
Kühl, Stefan ; Buchen, Herbert (Hrsg.)2007Die Internationalität der Rassenforschung im 20. Jahrhundert
Kühl, Stefan ; Foroutan, Naika (Hrsg.) ; Geulen, Christian (Hrsg.) ; Illmer, Susanne (Hrsg.) ; Vogel, Klaus (Hrsg.) ; Wernsing, Susanne (Hrsg.)In: Das Phantom "Rasse". Zur Geschichte und Wirkungsmacht von Rassismus, Jg. 13, S. 105-1112018Jeder ein Unternehmer? - Zu Risiken und Nebenwirkungen der Vorstellung von "unternehmerischen Mitarbeitern"
Kühl, Stefan ; Schütz, Marcel ; Hirzel, Matthias (Hrsg.)2017Laterales Führen. Wenn Hierarchie nur begrenzt zur Verfügung steht
Kühl, Stefan ; Schnelle, Wolfgang ; Aderhold, Jens (Hrsg.) ; Meyer, Matthias (Hrsg.) ; Wetzel, Ralf (Hrsg.)2005Mitgliedschaft - das magische Mittel zur Herstellung von Konformität in Organisationen
Kühl, Stefan ; Bucher, Beat (Hrsg.) ; Hagmann, Thomas (Hrsg.) ; Kuhn, Rolf (Hrsg.) ; Thomann, Geri (Hrsg.)In: Loyalität, Jg. 2, S. 48-682011Motivationen für das Böse. Warum sich Hunderttausende von Deutschen an der Durchführung des Holocaust beteiligt haben
Kühl, Stefan ; Gorr, Claudia (Hrsg.) ; Bauer, Michael C. (Hrsg.)2018Die nur fast gelingende Schließung des Personalentwicklungszyklus
Kühl, Stefan ; Galdynski, Karolina (Hrsg.) ; Kühl, Stefan (Hrsg.)2009Organisation, Intervention, Reflexivität
Kühl, Stefan ; Seidl, David (Hrsg.) ; Kirsch, Werner (Hrsg.) ; Linder, Martin (Hrsg.)2005Organisation, Intervention, Reflexivität. Auf der Suche nach einem Beratungsparadigma jenseits von zweckrationaler und systemischer Beratung
Kühl, Stefan ; Moldaschl, Manfred ; Kühl, Stefan (Hrsg.) ; Moldaschl, Manfred (Hrsg.)In: Organisation und Intervention. Ansätze für eine sozialwissenschaftliche Fundierung von Organisationsberatung, Jg. 1, S. 7-282010Organisationen. Mitgliedschaften - Zwecke - Hierarchien
Kühl, Stefan ; Roehl, Heiko (Hrsg.) ; Asselmeyer, Herbert (Hrsg.)2017Organisationssoziologie für die Praxis? Zur Produktion und Lehre eines Wissens, das sich gegen seine Verwendung sträubt
Kühl, Stefan ; Tacke, Veronika ; Blättl-Mink, Birgit (Hrsg.) ; Katz, Ingrid (Hrsg.)2004Organisierte Entmenschlichung. Zur Produktion, Funktion und Ersetzbarkeit sozialer und psychischer Dehumanisierung in Genoziden
Weißmann, Martin ; Gruber, Alexander (Hrsg.) ; Kühl, Stefan (Hrsg.)2015Paradoxe Effekte und ungewollte Nebenfolgen des Qualitätsmanagements
Kühl, Stefan ; Wächter, Hartmut (Hrsg.) ; Vedder, Günther (Hrsg.)2001Person, Beratung, Organisation. Zur Funktion von Coaching in Organisationen
Kühl, Stefan ; Strikker, Frank (Hrsg.)2007Profit als Mythos. Über den Erfolg und Misserfolg im Exit-Kapitalismus
Kühl, Stefan ; Windolf, Paul (Hrsg.)In: Finanzmarkt-Kapitalismus. Analysen zum Wandel von Produktionsregimen, Jg. 45, S. 117-1442005