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Kühl, Stefan
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Literatur
Change Management in der Rationalitätsfalle
Kühl, Stefan
In: Organisationsentwicklung, Jg. 18 H. 2, S. 76-84
1999
Ethik-Kommissionen: von professioneller Selbstkontrolle zur wissensbasierten Infrastruktur
Kühl, Stefan
In: Vorgänge, Jg. 30 H. 5, S. 41-50
1991
The Flaws of Decentralized Organizations. Why Reengineering and Reducing Hierarchy Fail
Kühl, Stefan
In: Leadership and Organization Development Journal, Jg. 19 H. 4, S. 216-219
1998
Grenzen der Vermarktlichung. Die Mythen um unternehmerisch handelnde Mitarbeiter
Kühl, Stefan
In: WSI-Mitteilungen, Jg. 53 H. 12, S. 818-828
2000
Der Krieg zwischen dezentralen Einheiten im Unternehmen. Drei Fallgruben bei Segmentierung, Modularisierung und Geschäftsfeldorganisation
Kühl, Stefan
;
Kullmann, Gerhard
In: io-management, Jg. 67 H. 6, S. 42-47
1998
Krise, Renaissance oder Umbau von Hierachien in Unternehmen. Anmerkungen zur aktuellen Managementdiskussion
Kühl, Stefan
In: Berliner Debatte Initial, Jg. 10 H. 3, S. 3-17
1999
KVP: Wunderwaffe zur Qualitätsverbesserung oder Modewelle ohne nachhaltige Wirkung?
Kühl, Stefan
1998
Le financement des investissements des micro-enterprises. Le role critique des organisations de development
Kühl, Stefan
1996
Lean Management. Der vergebliche Kampf gegen die Komplexitätstreiber
Kühl, Stefan
1994
Wenn Partizipation zum Problem wird. Die begrenzte Nützlichkeit von Partizipation in Entwicklungshilfeprojekten
Kühl, Stefan
In: Peripherie, Jg. 18 H. 72, S. 51-70
1998
Widerspruch und Widersinn bei der Umstellung auf dezentrale Organisationsformen. Überlegungen zu einem Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklu [...]
Kühl, Stefan
In: Organisationsentwicklung, Jg. 16 H. 4, S. 4-18
1997
Zur heimlichen Nützlichkeit von Managementkonzepten
Kühl, Stefan
In: GDI_Impuls, Jg. 15 H. 3, S. 11-21
1997