- vom 3.3.2022




- vom 14.7.2021



Zur Rolle von Organisationen im Holocaust. Warum sich Hunderttausende von Deutschen an der Deportation und Ermordung von Juden beteiligt haben
In: Das Zeitalter der Genozide. Ursprünge, Formen und Folgen politischer Gewalt im 20. Jahrhundert, Jg. 1, S. 139-1522017






Zentralisierung durch Dezentralisierung. Paradoxe Effekte bei Führungsgruppen
In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Jg. 53 H. 3, S. 467-4962001
Zeitdiagnosen 4.0. Eine Rezension des Grünbuchs "Arbeit weiter denken" des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
In: Supervision. Mensch Arbeit Organisation, Jg. 34 H. 4, S. 30-332016





Willkommen im Club. Zur Diskussion über die Organisationshaftigkeit des Deportations-, Soda-Cracker-, Stanford-Prison- und Milgram-Experiments
In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 36 H. 4, S. 313-3192007



Wie Praktiker das Wort agil missverstehen
In: Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO, Jg. 89 H. 2, S. 93-952020

Wie kombiniert man Wahlfreiheit für Studierende mit der Bildung von Profilen. Die Umsetzung der Idee des selbstbestimmten Lernens im Bielefelder Studienmodell der Fakultät für Soziologie
In: Soziologie. Forum der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, Jg. 43 H. 2, S. 167-1732014
Wie heutzutage Hochschulpolitik gemacht wird
In: Der Entwurf : das Magazin für junge Architekten, Jg. November 2012, S. 20-212012
Wie demokratisch können Unternehmen sein?
In: wirtschaft + weiterbildung, Jg. 2015 H. 6, S. 18-242015
Widerspruch und Widersinn bei der Umstellung auf dezentrale Organisationsformen. Überlegungen zu einem Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklung
In: Organisationsentwicklung, Jg. 16 H. 4, S. 4-181997

Wer was wie zählt. Die Machtspiele um ökonomische Kennziffern in der Entwicklungshilfe
In: Peripherie, Jg. 27 H. 107, S. 286-3082007

Wenn Partizipation zum Problem wird. Die begrenzte Nützlichkeit von Partizipation in Entwicklungshilfeprojekten
In: Peripherie, Jg. 18 H. 72, S. 51-701998



Wenn Hochschulmanager von Systemen sprechen. Zur Umstellung des Akkreditierungsverfahrens an Universitäten und Fachhochschulen
In: Qualitätssicherung von Studiengängen jenseits der Programmakkreditierung, Jg. 2014,1, S. 23-302014







Warum sich soziologisches Wissen so schwer in die Praxis umsetzen lässt - und weswegen das auch ganz gut sein kann
In: Journal Praxis, Jg. 2 H. 1, S. 7-82004






Von der Krise, dem Elend und dem Ende der Arbeits- und Industriesoziologie
In: Soziologie, Jg. 33 H. 2, S. 7-162004

Von der Hochschulreform zum Veränderungsmanagement von Universitäten
In: Organisationsentwicklung in Hochschulen, Jg. 2007,14, S. 1-102007
Von der Hochschulreform zum Veränderungsmanagement von Universitäten?
In: Verwaltung und Management, Jg. 13 H. 4, S. 212-2162007


Von Autonomie, Reform und Demobürokratien. Eine kleine Luhmann-Nacherzählung
In: Forschung & Lehre, Jg. 14 H. 7, S. 388-3902007
Vom Wunsch, eine Profession zu sein - der Coaching-Markt aus soziologischer Perspektive
In: Wirtschaftspsychologie aktuell, Jg. 2008 H. 2, S. 17-212008













Über das erfolgreiche Scheitern von Gruppenarbeitsprojekten
In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 30 H. 3, S. 199-2222001


The Relationship between Eugenics and the so-called Euthanasia Action in Nazi Germany: A Eugenically Motivated Peace Policy and the Killing of Mentally Handicapped during the Second World War
In: Science in the Third Reich, Jg. 12, S. 185-2102001
The Flaws of Decentralized Organizations. Why Reengineering and Reducing Hierarchy Fail
In: Leadership and Organization Development Journal, Jg. 19 H. 4, S. 216-2191998
The Diffusion of Organizations: The Role of Foreign Aid
In: From Globalization to World Society. Neo-Institutional and Systems-Theoretical Perspectives, Jg. 131, S. 258-2782015




Testfall Dezentralisierung. Die organisationssoziologische Wendung in der Diskussion über neue Arbeitsformen
In: Die "Organisation" der Arbeit, Jg. 1, S. 111-1452005
Systemische Organisationsberatung - beobachtet
In: Organisation, Management und Beratung, Jg. 3, S. 221-2262001
Supervision und Coaching - stumpfe Schwerter zur Veränderung von Organisationsstrukturen?
In: Zeitschrift für Organisationsentwicklung und Gemeindeberatung, Jg. 16, S. 68-722016
Speakers Corner: "Ob Coach oder Supervisor macht für den Klienten keinen Unterschied"
In: managerSeminare, Jg. 128, S. 18-192008
Soziologie der Gruppen. Zu den Möglichkeiten und Grenzen einer theoretischen und empirischen Gruppenforschung
In: Soziologie, Jg. 50 H. 1, S. 26-452021


Sich selber leise loben. Kompetenzen darstellen ohne zu irritieren
In: BSO-Journal, Jg. 2018 H. 1, S. 8-112018

Schein und Sein
2003

Sand im Getriebe
2015




