Ganz normale Organisationen. Organisationssoziologische Interpretationen simulierter Brutalitäten.
In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 34 H. 2, S. 90-1112005


Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
In: HR - Schlüssel zum Change? Wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte, Jg. 2, S. 14-172012
Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
In: Organisationsentwicklung, Jg. 2007 H. 1, S. 42-452007

Gewaltmassen. Zum Zusammenhang von Gruppen, Menschenmassen und Gewalt
In: Aus Politik und Zeitgeschichte, Jg. 67 H. 4, S. 22-262017





Die Grenzen des Vertrauens. Wider eine neue Managementmode in Universitäten
In: Forschung & Lehre, Jg. 14 H. 12, S. 718-7202007




