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Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
In: HR - Schlüssel zum Change? Wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte, Vol. 2, page 14-172012Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
In: Organisationsentwicklung, Vol. 2007 Issue 1, page 42-452007Gewaltmassen. Zum Zusammenhang von Gruppen, Menschenmassen und Gewalt
In: Aus Politik und Zeitgeschichte, Vol. 67 Issue 4, page 22-262017Die Grenzen der lernenden Organisation
In: Organisationales Lernen. Facetten aus Theorie und Praxis, Vol. 9, page 35-481999Grenzen der Vermarktlichung. Die Mythen um unternehmerisch handelnde Mitarbeiter
In: WSI-Mitteilungen, Vol. 53 Issue 12, page 818-8282000Die Grenzen des Vertrauens. Wider eine neue Managementmode in Universitäten
In: Forschung & Lehre, Vol. 14 Issue 12, page 718-7202007Groups, organizations, families and movements: The sociology of social systems between interaction and society
In: Systems Research and Behavioral Science, Vol. 37 Issue 3, page 496-5152020