Warum sich soziologisches Wissen so schwer in die Praxis umsetzen lässt - und weswegen das auch ganz gut sein kann
Kühl, StefanIn: Journal Praxis, Jg. 2 H. 1, S. 7-82004Wenn Partizipation zum Problem wird. Die begrenzte Nützlichkeit von Partizipation in Entwicklungshilfeprojekten
Kühl, StefanIn: Peripherie, Jg. 18 H. 72, S. 51-701998Wer was wie zählt. Die Machtspiele um ökonomische Kennziffern in der Entwicklungshilfe
Kühl, StefanIn: Peripherie, Jg. 27 H. 107, S. 286-3082007Widerspruch und Widersinn bei der Umstellung auf dezentrale Organisationsformen. Überlegungen zu einem Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklu [...]
Kühl, StefanIn: Organisationsentwicklung, Jg. 16 H. 4, S. 4-181997Wie demokratisch können Unternehmen sein?
Kühl, StefanIn: wirtschaft + weiterbildung, Jg. 2015 H. 6, S. 18-242015Wie heutzutage Hochschulpolitik gemacht wird
Kühl, StefanIn: Der Entwurf : das Magazin für junge Architekten, Jg. November 2012, S. 20-212012Wie kombiniert man Wahlfreiheit für Studierende mit der Bildung von Profilen. Die Umsetzung der Idee des selbstbestimmten Lernens im Bielefelder Studienmodell [...]
Kühl, StefanIn: Soziologie. Forum der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, Jg. 43 H. 2, S. 167-1732014Wie Praktiker das Wort agil missverstehen
Kühl, StefanIn: Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO, Jg. 89 H. 2, S. 93-952020Willkommen im Club. Zur Diskussion über die Organisationshaftigkeit des Deportations-, Soda-Cracker-, Stanford-Prison- und Milgram-Experiments
Kühl, StefanIn: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 36 H. 4, S. 313-3192007