- vom 14.7.2021
Zur heimlichen Nützlichkeit von Managementkonzepten
Kühl, StefanIn: GDI_Impuls, Jg. 15 H. 3, S. 11-211997Widerspruch und Widersinn bei der Umstellung auf dezentrale Organisationsformen. Überlegungen zu einem Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklung
Kühl, StefanIn: Organisationsentwicklung, Jg. 16 H. 4, S. 4-181997Wenn Partizipation zum Problem wird. Die begrenzte Nützlichkeit von Partizipation in Entwicklungshilfeprojekten
Kühl, StefanIn: Peripherie, Jg. 18 H. 72, S. 51-701998Von der Suche nach Rationalität zur Arbeit an Dilemmata und Paradoxen. Ansätze für eine Organisationsberatung in widersprüchlichen Kontexten
Kühl, Stefan ; Howaldt, Jürgen (Hrsg.) ; Kopp, Ralf (Hrsg.)1998Viel gelernt, doch nichts verändert?: eine Beobachtungsstudie zur geschlechtsspezifischen Interaktion in politischen Basisgruppen
Sturm, Gabriele ; Heinze, Frank ; Kühl, Stefan1991Krise, Renaissance oder Umbau von Hierachien in Unternehmen. Anmerkungen zur aktuellen Managementdiskussion
Kühl, StefanIn: Berliner Debatte Initial, Jg. 10 H. 3, S. 3-171999Hollstein, Walter: Nicht Herrscher, aber kräftig. Die Zukunft der Männer. Hoffmann und Campe Verlag, Hamburg 1989
Kühl, Stefan ; Wengeler, Hendrik1990
- vom 13.7.2021