Scheuner, Stephan: Empirische Untersuchungen zur Organisation und Koordination überbetrieblicher Projekte im Großanlagenbau. 2015
Inhalt
- Vorwort
- Zusammenfassung
- Summary
- Veröffentlichungsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Formelverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Hintergrund der Untersuchung0F
- 1.2 Forschungsfragen und Untersuchungsziele
- 1.3 Untersuchungsansatz und Aufbau der Arbeit
- 2 Begriffsabgrenzungen
- 2.1 Projekte und Projektmanagement
- 2.2 Formen der überbetrieblichen Projektarbeit: Projektkooperationen, Projektzusammenarbeiten und Projektnetzwerke55F
- 2.3 Projekte des Großanlagenbaus
- 2.4 Verständnis des Organisationsbegriffes
- 3 Theoretische Grundlagen der Arbeit
- 3.1 Theoretische Grundlagen zur qualitativen Untersuchung
- 3.2 Theoretische Grundlagen zur quantitativen Untersuchung
- 4 Qualitative Untersuchung zur Beschreibung der Organisation überbetrieblicher Projekte im Großanlagenbau
- 4.1 Research Design der qualitativen Untersuchung424F
- 4.2 Inhaltlicher Rahmen der qualitativen Untersuchung552F
- 4.3 Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse der Fallstudie607F
- 4.3.1 Erkenntnisse zur Organisation überbetrieblicher Projekte im Großanlagenbau
- 4.3.2 Erkenntnisse zur Koordination überbetrieblicher Projekte im Großanlagenbau
- 4.4 Modell zur Organisation und Koordination überbetrieblicher Projekte im Großanlagenbau
- 5 Entwicklung des Untersuchungsmodells für die quantitative Untersuchung862F
- 5.1 Theoretischer Ansatz der quantitativen Untersuchung872F
- 5.2 Sammlung von Einflussfaktoren und Modellentwicklung919F
- 5.3 Stand der Forschung hinsichtlich des Verhaltens der Modellfaktoren
- 5.3.1 Erkenntnisse zum Verhalten der Kosten der organisatorischen Integration
- 5.3.2 Erkenntnisse zum Einfluss der Art der Aufgabe
- 5.3.3 Erkenntnisse zum Einfluss der geographischen Distanz
- 5.3.4 Erkenntnisse zum Einfluss von Kulturunterschieden
- 5.3.5 Erkenntnisse zum Einfluss gemeinsamer Erfahrungen
- 6 Quantitative Untersuchung internationaler Projektzusammenarbeit im Großanlagenbau
- 6.1 Research Design der quantitativen Untersuchung
- 6.1.1 Grundlegende methodische Entscheidungen
- 6.1.2 Entwicklung des Erhebungsinstrumentes
- 6.1.3 Methodische Grundlagen der gewählten Analyseverfahren
- 6.1.4 Verwendung der Clusteranalyse im Bereich der Projektmanagementforschung
- 6.2 Durchführung der Datenerhebung
- 6.2.1 Vorbereitung der Datenerhebung
- 6.2.2 Vorgehensweise bei der eigentlichen Datenerhebung
- 6.2.3 Vorbereitung der Datenanalyse
- 6.3 Ergebnisse der Stichprobenbeschreibung1385F
- 6.4 Ergebnisse der Aussagenbewertung1392F
- 6.5 Ergebnisse der Clusteranalyse
- 6.5.1 Durchführung der Clusteranalyse
- 6.5.2 Beschreibung der Clusterlösung1440F
- 6.5.3 Interpretation der Clusterlösung1469F
- 6.5.4 Rückschlüsse auf die Forschungsfrage und die Untersuchungsziele1486F
- 6.6 Ergebnisse des Workshops1498F
- 7 Diskussion der Erkenntnisse der quantitativen Untersuchung
- 7.1 Einordnung der Erkenntnisse in den Stand der Forschung
- 7.2 Praktische Bedeutung der Erkenntnisse
- 7.3 Limitationen der quantitativen Untersuchung
- 8 Zusammenfassung und Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Anhang
- A1: Beiträge Dritter an der Entstehung der Arbeit
- A2: Formale Regeln beim Zitieren
- A3: Leitfaden 1 „Unternehmensmerkmale“ (mit Anmerkungen)
- A4: Leitfaden 2aV2 „Organisation und Koordination von Projektkooperationen“ (mit Anmerkungen)
- A5: Anschreiben zur schriftlichen Befragung der quantitativen Untersuchung
- A6: Postalische Version des Fragebogens zur quantitativen Untersuchung
- A7: Online Version des Fragebogens zur quantitativen Untersuchung
- A8: Zuordnungsübersicht und Verlauf der Fehlerquadratsumme für Variablenset A
- A9: Zuordnungsübersicht und Verlauf der Fehlerquadratsumme für Variablenset B
- A10: Korrelationskoeffizienten bezüglich der Variablen aus Variablenset A
- Lebenslauf