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Abstract

Es wird gezeigt, dass eine Revision des Begriffs (Software-)Prototyp zweckmäßig ist und bisherige Klassifikationen zum Prototyping eingeschränkt werden sollten. Es wird empfohlen, zwischen Modellen, Prototypen und Pilotsystemen zu unterscheiden. Die Sinnhaftigkeit der Begriffseinschränkung und der tatsächliche Verlauf großer Projekte wird an Fallstudien gezeigt. Die Fallstudien entstammen der Entwicklung eines integrierten Systems mit über 40 MJ Entwicklungsaufwand. Das System besteht aus Tourenplanung, Produktionssteuerung, Bestandsführung und Vertriebsabwicklung. Anhand der Fallstudien werden auch Nutzen und Gefahren des Prototyping gezeigt.

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