Daubner, Lukas: Die Unwahrscheinlichkeit des Umweltmanagements. Übersetzung gesellschaftlicher Erwartungen in Hochschulstrukturen. 2021
Inhalt
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abstract
- Einleitung
- Teil I THEORETISCHER RAHMEN
- Hochschulen als Organisation – Akteur, Institution, System?
- Versprechen & Grenzen der zweckrationalen Perspektive
- Diffusion von Institutionen: Der Neo-Institutionalismus
- System & Umwelt: Die Systemtheorie
- Zusammenfassung: Why & How Organization Matters
- Teil II DAS FELD, DER FALL & DER EMPIRISCHE ZUGANG
- Das Feld: Die Hochschulverwaltungen der HAW
- Verwaltung & Management an deutschen Hochschulen
- Hochschulen für angewandte Wissenschaften
- Umweltschutz & Umweltschutzmanagement
- Zusammenfassung: Wandel unter Beobachtung
- Organisationsethnographie: Entscheidungen beobachten
- Warum Ethnographie?
- Fallstudien & Fallauswahl
- (Herausforderungen bei) Ethnographie in Hochschulen
- Auswertung der Daten
- Zusammenfassung: Verwaltungsentscheiden beobachten
- Teil III EMPIRISCHE BEFUNDE
- Die Unwahrscheinlichkeit des Umweltmanagements
- Entscheidung für ein Umweltmanagement
- Entscheidung für eine EMAS-Zertifizierung
- Gestaltungsanspruch & organisationale Wirklichkeit
- Zusammenfassung: Unwahrscheinlichkeitsschwellen überwinden
- Anbau einer neuen Stabsstelle: Der Umweltmanagementbeauftragte
- Eine neue Stelle entsteht
- Anbau der neuen Stelle
- Verhältnis der Stabsstellen zu Vorgesetzten & Facheinheiten
- Der Umweltmanagementbeauftragte als Grenzstelle: Grenzgänger mit Anerkennungsproblemen
- Zusammenfassung: Stabsstellen in Sandwichposition
- Die Rolle der Treffen des Umweltteams und Umweltstammtischs
- Beteiligung unterschiedlicher Statusgruppen
- Die Besonderheiten von Interaktion
- Zwei Leistungen von Interaktion für das Umweltmanagement
- Zusammenfassung: Ideenfindung über Statusgrenzen hinweg
- Entscheidungsvorlagen & Nadelöhre
- Wie geht es mit den Ergebnissen der Treffen weiter?
- Entscheidungsnadelöhre
- Zusammenfassung: Vorschläge werden entschieden
- Zwischenspiel: Die Begrünung der Hochschulfassade
- Wie entscheiden Hochschulverwaltungen umweltfreundlich?
- Anlehnungskontext Recht
- Der Umgang mit neuen Erwartungen & die Kunst des Durchwurstelns
- Alternativen bekannt machen & Entscheidungen begründen
- Zusammenfassung: Kreativität & Rechtssicherheit
- Das Umweltmanagement & das akademische Personal
- Die belastete Beziehung von Verwaltung & Wissenschaft
- Kooperation zwischen Wissenschaft & Verwaltung
- Freiheit & Verantwortung des akademischen Personals
- Zusammenfassung: Vorbelastete Kooperation
- Umweltschutz durch unkontrollierte Selbstanpassung
- Aufmerksamkeit & nicht steuerbare Aufschaukeleffekte
- Verstärker & Verhinderer ökologischen Wandels
- Zusammenfassung: Symbolpolitik & substanzieller Wandel
- Schlussbetrachtung & Ausblick: Chancen & Grenzen der umweltfreundlichen Gestaltung von Hochschulen
- Danksagung
- Liste zitierter Quellendokumente
- Literaturverzeichnis