Kühl, Stefan; Matthiesen, Kai: Wenn man mit Hierarchie nicht weiterkommt: Zur Weiterentwicklung des Konzepts des Lateralen Führens
Inhalt
- 28.2.1 Macht, Vertrauen und Verständigung in Organisationen – die Zusammenführung unter dem Begriff des Lateralen Führens
- 28.2.2 Zur Anwendung des Konzeptes
- 28.2.3 Zur Popularität und zur Weiterentwicklung von Lateralem Führen
- 28.3 Beschreibung des Führungsansatzes
- 28.3.1 Die drei Säulen des Konzeptes des Lateralen Führens: Verständigung, Macht und Vertrauen
- 28.3.4 Zum Zusammenspiel von Macht, Vertrauen und Verständigung
- 28.4 Relevanz für die Praxis
- 28.4.1 Wie führt man lateral in Veränderungsprozessen? Anwendungen des Konzeptes
- 28.4.3 Die Besprechungsphase: Die Latenz lateraler Kooperationsbeziehungen
- 28.5 Ausblick
- 28.5.1 Ausblick – Zusätzliche „Suchfelder“ für die Weiterentwicklung des Konzepts des Lateralen Führens
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