Warum sich soziologisches Wissen so schwer in die Praxis umsetzen lässt - und weswegen das auch ganz gut sein kann
Kühl, StefanIn: Journal Praxis, Vol. 2 Issue 1, page 7-82004Weg mit "Sowohl-als-auch"
Kühl, StefanIn: Wirtschaft + Weiterbildung, Vol. 2006 Issue 4, page 54-572006Wenn Hochschulmanager von Systemen sprechen. Zur Umstellung des Akkreditierungsverfahrens an Universitäten und Fachhochschulen
Kühl, Stefan ; Beise, Anna Sophie (Ed.) ; Jungermann, Imke (Ed.) ; Wannemacher, Klaus (Ed.)In: Qualitätssicherung von Studiengängen jenseits der Programmakkreditierung, Vol. 2014,1, page 23-302014Wenn klassisches Projektmanagement in die Sackgasse führt
Kühl, Stefan ; Schnelle, Wolfgang ; Ehrl-Gruber, Birgit (Ed.)2004Wenn man mit Hierarchie nicht weiterkommt: Zur Weiterentwicklung des Konzepts des Lateralen Führens
Kühl, Stefan ; Matthiesen, Kai ; Grote, Sven (Ed.)2012Wenn Partizipation zum Problem wird. Die begrenzte Nützlichkeit von Partizipation in Entwicklungshilfeprojekten
Kühl, StefanIn: Peripherie, Vol. 18 Issue 72, page 51-701998Wer was wie zählt. Die Machtspiele um ökonomische Kennziffern in der Entwicklungshilfe
Kühl, StefanIn: Peripherie, Vol. 27 Issue 107, page 286-3082007Widerspruch und Widersinn bei der Umstellung auf dezentrale Organisationsformen. Überlegungen zu einem Paradigmenwechsel in der Organisationsentwicklu [...]
Kühl, StefanIn: Organisationsentwicklung, Vol. 16 Issue 4, page 4-181997