Ganz normale Organisationen. Organisationssoziologische Interpretationen simulierter Brutalitäten.
Kühl, StefanIn: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 34 H. 2, S. 90-1112005Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
Kühl, Stefan ; Eppler, Martin J. (Hrsg.)In: HR - Schlüssel zum Change? Wie das Personalmanagement sich jetzt positionieren sollte, Jg. 2, S. 14-172012Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
Kühl, StefanIn: Organisationsentwicklung, Jg. 2007 H. 1, S. 42-452007Michael Burleigh, Death and Deliverance. Euthanasia in Germany, 1900-1945, Cambridge University Press 1994
Kühl, StefanIn: German Historical Bulletin, Jg. 18 H. 1, S. 62-631996Gesellschaft der Organisationen, organisierte Gesellschaft, Organisationsgesellschaft. Zu den Grenzen einer an Organisationen ansetzenden Zeitdiagnose [...]
Kühl, Stefan ; Apelt, Maja (Hrsg.) ; Wilkesmann, Uwe (Hrsg.)2015Gewaltmassen. Zum Zusammenhang von Gruppen, Menschenmassen und Gewalt
Kühl, StefanIn: Aus Politik und Zeitgeschichte, Jg. 67 H. 4, S. 22-262017Die Gewinn-Fessel. Von Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Überlebenssicherung
Kühl, Stefan ; Schnelle, Wolfgang2001Die Grenzen der lernenden Organisation
Kühl, Stefan ; Baitsch, Christof (Hrsg.) ; Delbrouck, Ines (Hrsg.) ; Jutzi, Katrin (Hrsg.)In: Organisationales Lernen. Facetten aus Theorie und Praxis, Jg. 9, S. 35-481999Die Grenzen der Personalentwicklung in Schulen. Die Hebel des Schulleiters sind eher als gering anzusehen
Kühl, Stefan ; Buchen, Herbert (Hrsg.)2007Grenzen der Vermarktlichung. Die Mythen um unternehmerisch handelnde Mitarbeiter
Kühl, StefanIn: WSI-Mitteilungen, Jg. 53 H. 12, S. 818-8282000Die Grenzen des Vertrauens. Wider eine neue Managementmode in Universitäten
Kühl, StefanIn: Forschung & Lehre, Jg. 14 H. 12, S. 718-7202007Groups, organizations, families and movements: The sociology of social systems between interaction and society
Kühl, StefanIn: Systems Research and Behavioral Science, Jg. 37 H. 3, S. 496-5152020